Les consultants et les systèmes d’information
La déformation de l’espace du conseil français sous l’effet des nouvelles technologies (1990-2005)
EHESS, salle 015
-
54, Bld raspail
- 75006 Paris
Sujet de la thèse
Le conseil n’est pas une profession instituée comme celle d’avocat ou
de médecin auxquelles les consultants se réfèrent fréquemment. Pourtant
l’activité de conseil a une influence et une légitimité très
importantes dans le monde économique. Au début des années 1990 comme au
début des années 2000, elle a traversé avec succès les crises qu’elle a
subies. Ses structures sont relativement stables. Alors même que les
consultants réalisent la médiation entre l’entreprise et le monde
économique sujet à des changements incessants, on peut se demander ce
qui assure ce développement et cette stabilité.
Jury
- Mme Véronique CHANUT, Professeur à l’Université de Clermont-Ferrand
- M. Michel GOLLAC, Administrateur INSEE / CREST
- Mme Odile HENRY, Maître de conférence à l’Université de Paris Dauphine
- M. Christian de MONTLIBERT, Professeur à l’Université Marc Bloch de Strasbourg
- Mme Francine MUEL-DREYFUS, Directrice d’études à l’EHESS
- M. Jean-Gustave PADIOLEAU, Professeur associé à l’Université de Paris Dauphine
Date
-
le
mardi 9 décembre 2008 à 15h
Haut de page